Consultor senior en ingeniería industrial y gerencia de proyectos, con casi 30 años de experiencia internacional en optimización de procesos, ejecución de proyectos CAPEX y transformación de operaciones industriales complejas.
Soy Ovidio José Briceño, consultor senior en ingeniería industrial y gerencia de proyectos, con casi 30 años de experiencia internacional liderando iniciativas en Venezuela, Brasil, México y otros entornos industriales de alta exigencia.
Mi trayectoria se ha desarrollado en sectores como bebidas y destilación, consumo masivo, procesos industriales, manufactura y nutrición animal, integrando visión técnica, pensamiento estratégico y liderazgo de equipos multidisciplinarios.
Mi propuesta de valor se centra en tres resultados clave para la operación industrial:
a) seguridad
b) eficiencia operativa y,
c) rendimiento del proceso.
Acompaño a las organizaciones en la estructuración, desarrollo y ejecución de proyectos CAPEX, optimización de plantas, mejora continua, documentación técnica y transformación industrial.
Complemento este enfoque con herramientas de IA aplicada, digitalización técnica y metodologías BIM, utilizándolas como aceleradores para reducir retrabajos, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la trazabilidad técnica de los proyectos.
A lo largo de mi carrera he participado en proyectos de ingeniería conceptual, básica y de detalle, coordinación multidisciplinaria, modernización de procesos e iniciativas de mejora del rendimiento, siempre con una orientación clara a resultados medibles y sostenibles.
Mi enfoque profesional consiste en convertir complejidad técnica en claridad operativa, y proyectos industriales en resultados tangiblesa.
La ingeniería de valor convierte complejidad operativa en resultados medibles
Estrategia: Optimización de procesos con enfoque en seguridad, OEE y rendimiento · Recursos clave: Integración de personas, ingeniería, tecnología y ejecución disciplinada
Multi sectorial
Experiencia en industrias de alta complejidad
Cientos
De proyectos con participación técnica y de gestión
+29
Años de experiencia
Productos y servicios ancla
Ingeniería y Optimización de Procesos
Desarrollo soluciones para mejorar rendimiento, capacidad, seguridad, estabilidad operativa y eficiencia de procesos industriales mediante análisis técnico, diagnóstico y estructuración de mejoras.
Gerencia de Proyectos CAPEX
Lidero proyectos industriales desde su definición hasta su ejecución, integrando alcance, costo, plazo, riesgo, coordinación multidisciplinaria y foco en resultados del negocio.
Transformación Industrial, Digitalización y Formación Ejecutiva
Acompaño procesos de transformación técnica y organizacional mediante documentación estructurada, digitalización, IA aplicada, metodologías BIM, mentoría y conferencias para equipos y líderes.
Temas de Conferencias
IA aplicada a la ingeniería, operaciones y gestión de proyectos
Optimización de procesos industriales con foco en seguridad, OEE y rendimiento
Gerencia de proyectos CAPEX en entornos industriales complejos
BIM, digitalización técnica y reducción de retrabajos en proyectos industriales
Transformación industrial y mejora continua con enfoque estratégico
Liderazgo técnico y ejecución disciplinada de proyectos