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PROGRAMA DE FORMACIÓN | IA y Automatización

Tu equipo aplica IA
desde la primera sesión.


Comencemos ⬇️

PROGRAMA DE FORMACIÓN

IA y Automatización para Equipos Analíticos


Objetivo: Desarrollar en equipos de análisis, contraloría y gestión del conocimiento la capacidad de incorporar herramientas de inteligencia artificial y automatización en sus procesos cotidianos, con impacto visible desde las primeras sesiones.

"La IA ptencia tu criterio y tus habilidades. El profesional que sabe cuándo y cómo usarla acerca los resultados a su actualidad."

 

"Los equipos analíticos que incorporan IA trabajan con más satisfacción, efectividad y motivación. La velocidad es solo un beneficio colateral."

José Mendoza
José Mendoza
Consultor Empresarial en METAGERENCIA

📘 ¿PARA QUIÉN ES ESTE PROGRAMA?

Un programa que trabaja con tu realidad, no con casos genéricos.

Tu equipo analítico ya tiene proyectos en marcha. Tiene herramientas de IA disponibles, algunas conquistas conseguidas y, al mismo tiempo, necesidades concretas que todavía no saben exactamente cómo resolver con esas herramientas.

Este programa está diseñado para ese momento exacto. Cada sesión combina formación estructurada con mentoría sobre los proyectos activos, sus datos reales, sus procesos en curso. El contenido conceptual acompaña a la práctica. Si una necesidad urgente del equipo exige que cambiemos el orden del programa, lo cambiamos. El criterio es siempre el mismo: que cada sesión produzca algo útil para el trabajo del día siguiente.

El participante aprende haciendo. Y lo que hace tiene nombre, tiene contexto y tiene un lugar en su organización.

⚙️ METODOLOGÍA

Dos líneas que avanzan juntas desde la primera sesión

El programa opera sobre dos ejes simultáneos y en coordinación.

01

Línea Formativa

Construye el mapa de recursos disponibles: herramientas, técnicas y posibilidades. Nutre e impulsa el repertorio del equipo. El orden de abordaje es flexible — se ajusta sesión a sesión según las prioridades que emerjan del trabajo real.

Herramientas núcleo: Copilot M365 · Gemini Workspace · Claude

02

Línea de Mentoría

Opera sobre la realidad inmediata del equipo: proyectos activos, necesidades en curso, oportunidades identificadas. Cada sesión abre con un espacio de mentoría para recoger lo que está sucediendo y dirigir la energía formativa donde produce más impacto.

Proyectos reales · Datos propios · Resultados aplicables desde el día siguiente

📋 REPERTORIO FORMATIVO

Los bloques de contenido del programa

El orden de abordaje se define y ajusta con el equipo sesión a sesión. La mentoría determina qué bloque se activa en cada momento.

BLOQUE 1

Ecosistema de IA disponible

Copilot M365, Gemini Workspace Ultra y Claude — roles, fortalezas y criterio de selección para cada situación de trabajo. Saber cuándo NO usar IA es igual de valioso que saber cómo usarla.

BLOQUE 2

Prompting efectivo para trabajo analítico

Cómo construir solicitudes que producen resultados de calidad en trabajo investigativo, documental y de análisis. La calidad empieza en quien pregunta.

BLOQUE 3

Automatización con Power Automate + Copilot

Flujos de notificación, aprobación y distribución de información. Construcción de procesos que trabajan de forma autónoma una vez configurados.

BLOQUE 4

Gestión inteligente desde SharePoint

Organización, distribución y acceso a políticas, procedimientos y formularios con soporte de IA. La base de conocimiento organizacional al alcance de quien la necesita.

BLOQUE 5

Agentes de atención a usuarios internos

Construcción de un agente funcional sobre la base de conocimiento organizacional. Respuestas precisas a consultas internas sin intermediarios humanos para cada pregunta.

BLOQUE 6

Captura de datos con formularios inteligentes

Microsoft Forms + Power Automate para cubrir necesidades de información que el sistema principal no resuelve. Datos capturados, validados y distribuidos en un solo flujo.

BLOQUE 7

IA aplicada a análisis y validación

Revisión de operaciones, síntesis de documentos y construcción de informes con asistencia de IA en Excel y entornos documentales. La IA como asistente del analista, con base a su criterio.

BLOQUE 8

Producción de documentos asistida por IA

Reportes, informes y comunicaciones producidos con mayor consistencia usando las herramientas del ecosistema. El humano siempre firma.

Regla práctica: El orden del repertorio lo define el equipo. La mentoría determina qué bloque se activa en cada sesión.

🗓️ ESTRUCTURA DE LAS SESIONES

Cómo funciona cada sesión

8 sesiones de 2 horas · 2 sesiones por semana · 4 semanas

01 Apertura de mentoría

Cada sesión comienza recogiendo lo que ocurrió desde la anterior

¿Qué se intentó aplicar? ¿Qué proyecto está activo o por iniciar? ¿Qué oportunidad apareció? ¿Qué necesidades puntuales tiene el equipo? Con esa información se decide qué bloque formativo se activa — o si la sesión completa se dedica a avanzar en un proyecto concreto.

Criterio: Si una necesidad urgente del equipo exige dedicar toda la sesión a un proyecto real, se hace. El programa sirve al equipo, no al revés.

02 Bloque formativo

Se activa el bloque del repertorio que responde a la prioridad identificada

El facilitador conecta el concepto con el proyecto activo del equipo. La formación no es genérica — usa los datos, los procesos y los objetivos reales de los participantes como material de trabajo.

Criterio de éxito: Al final del bloque, el participante puede aplicar el concepto sobre su propio caso antes de que termine la sesión.

03 Cierre y autoevaluación

Cada sesión cierra con reflexión sobre lo aprendido y un formulario de autoevaluación

El participante registra su avance, sus compromisos para la próxima sesión y las preguntas que quedan abiertas. Ese registro alimenta la apertura de mentoría de la siguiente sesión.

Ver entregables ⬇️

📦 INFRAESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Lo que incluye cada programa

Cada grupo cuenta con su propio espacio en la plataforma de Metagerencia, con acceso exclusivo para los participantes registrados.

 Landing del programa: Espacio identificado en www.metagerencia.com, activo para los participantes registrados durante 180 días tras la última sesión, con contador regresivo.

 Landing por sesión: Todo el material en el orden recibido — prompts, explicaciones, guías específicas y recursos. Disponible para consulta en cualquier momento.

 Seguimiento individual: Sección de cada participante con asistencia, cumplimiento de ejercicios, proyectos atendidos y estado de cada uno.

 Caja de herramientas: Sección acumulativa con prompts, guías y recursos generados durante todo el programa.

 Soporte asíncrono 24/7: Canal de soporte por WhatsApp activo desde la primera sesión hasta 30 días después de la última.

 Mentoría privada individual: Cada participante cuenta con 2 horas de mentoría individual para su proyecto personal.

 Formularios: Registro inicial, autoevaluación por sesión y evaluación final de experiencia.

 Certificado digital de participación: Individualizado para cada participante al completar el programa.

Capacidades que el equipo desarrollará:

 Seleccionar la herramienta de IA adecuada según el tipo de tarea.

 Construir prompts que producen resultados de calidad en trabajo analítico.

 Automatizar flujos de notificación, validación y distribución de información.

 Construir y gestionar un agente de consulta sobre base de conocimiento.

 Capturar datos no resueltos por el sistema de información principal.

 Producir análisis e informes con asistencia de IA.

 Aplicar criterio propio para decidir cuándo usar IA y cuándo no.

La IA no llega después.
Empieza en la primera sesión.

Un programa diseñado para equipos que ya trabajan
y quieren que la inteligencia artificial trabaje con ellos.

Solicitar información 


— SOBRE EL FACILITADOR

José Mendoza

METAGERENCIA · CONSULTOR EMPRESARIAL

Implementa sistemas de información, tecnología e inteligencia artificial para potenciar la operación, el análisis y la toma de decisiones empresariales. Trabaja donde se cruzan los procesos de negocio con la tecnología — no desde la teoría, sino desde la operación real.

  • Ha formado equipos en mercadeo, finanzas, administración, ingeniería y operaciones
  • Desarrolla líderes y funcionarios para que la tecnología sea un recurso de gestión, no una carga.
  • Su enfoque: máximo aprovechamiento de la inversión tecnológica que ya hiciste.

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José Mendoza

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